Graph Atlas / 圖表圖鑑

請用以下虛構資料製作圖表。 ID 1–12; 配送時間・分鐘 [8, 12, 14, 15, 16, 17, 18, 20, 22, 26, 32, 48]. 長條圖 / Bar chart. 比較部門營收或每筆配送時間。 數量軸從0開始，單位保持一致。

請用以下虛構資料製作圖表。 月份 1–12; 數量 [8, 12, 14, 15, 16, 17, 18, 20, 22, 26, 32, 48]. 折線圖 / Line chart. 追蹤每月營收或時間序列。 依時間排序，註明間隔與缺漏值。

請用以下虛構資料製作圖表。 月份 1–12; 數量 [8, 12, 14, 15, 16, 17, 18, 20, 22, 26, 32, 48]. 面積圖 / Area chart. 呈現不同期間的處理量。 以0為基準，避免重疊區域遮住其他數列。

請用以下虛構資料製作圖表。 1: A=25, B=40, C=35; 2: A=40, B=20, C=40; 比例・%; 數量 1=100, 2=200. 百分比堆疊長條圖 / 100% stacked bar chart. 比較部門或期間的組成比例。 統一組成項目，並註明原始總量。

請用以下虛構資料製作圖表。 A=25, B=40, C=35; 比例・%. 圓餅圖 / Pie chart. 呈現少數互不重疊的組成項目。 比例合計為100%，排除負值與重疊項目。

請用以下虛構資料製作圖表。 ID 1–12; 配送時間・分鐘 [8, 12, 14, 15, 16, 17, 18, 20, 22, 26, 32, 48]. 直方圖 / Histogram. 觀察配送時間的集中、離散與長尾。 註明區間邊界。寬度不同時，面積須與次數成正比。 區間寬度・分鐘 10; [0,10), [10,20), [20,30), [30,40), [40,50).

請用以下虛構資料製作圖表。 ID 1–12; 配送時間・分鐘 [8, 12, 14, 15, 16, 17, 18, 20, 22, 26, 32, 48]. 盒鬚圖 / Box plot. 比較各組配送時間的中心與離散程度。 註明四分位數與鬚的計算方式，外側點不一定是錯誤。 四分位數採線性插值，鬚延伸至1.5IQR內最外側的值。外側點為48分鐘。

請用以下虛構資料製作圖表。 距離・km 1–12; 配送時間・分鐘 [8, 12, 14, 15, 16, 17, 18, 20, 22, 26, 32, 48]. 散佈圖 / Scatter plot. 觀察距離與配送時間的關係。 標示軸與單位，不要只憑相關就斷定因果。

請用以下虛構資料製作圖表。 距離・km 1–12; 配送時間・分鐘 [8, 12, 14, 15, 16, 17, 18, 20, 22, 26, 32, 48]; 圓面積＝包裹數 4 / 9 / 16 / 25. 泡泡圖 / Bubble chart. 同時比較距離、配送時間與包裹數。 使面積而非半徑與數值成正比，注意重疊與大小圖例。

請用以下虛構資料製作圖表。 A=25, B=40, C=35; 比例・%. 排序長條圖 / Ranked bar chart. 觀察領先部門或商品與下一名的差距。 訂明同名次的處理方式，不要重排時間或流程順序。

請用以下虛構資料製作圖表。 數量 100; Δ +30, −20, +10; Σ 120. 瀑布圖 / Waterfall chart. 說明預算或利潤如何從起點到終點。 區分初始值、增減與合計，確認計算一致。

請用以下虛構資料製作圖表。 A→C=40, A→D=20, B→C=10, B→D=30; 數量. 桑基圖 / Sankey diagram. 觀察部門間轉移或資源配置。 統一單位，註明流入、流出與損失的平衡。