Slide Atlas / 資料・スライド図鑑

以下の素材を保持し、目的と制約に従って構成してください。 比較スライド / Comparison slide 架空の提案例。改善効果を測定した結果ではありません。 課題：引継ぎで確認待ちが生じる。 観察：現在は通常案件も例外案件も2人で確認する。 提案：通常案件は1人で確認し、例外は2人の確認を保つ。 次の行動：試行し、例外の見落としを点検して継続を判断する。 同じ評価軸で選択肢を並べる1枚です。 通常・例外の確認人数を、現状案と変更案で比較するとき。 評価軸を揃え、根拠のない優劣や効果を足さない。

以下の素材を保持し、目的と制約に従って構成してください。 Before/Afterスライド / Before/After slide 架空の提案例。改善効果を測定した結果ではありません。 課題：引継ぎで確認待ちが生じる。 観察：現在は通常案件も例外案件も2人で確認する。 提案：通常案件は1人で確認し、例外は2人の確認を保つ。 次の行動：試行し、例外の見落としを点検して継続を判断する。 現在と変更後の想定を対にして見せる1枚です。 通常案件の確認方法だけを変え、例外は維持する提案の説明。 Afterは提案段階と明記し、改善済みの実績に見せない。

以下の素材を保持し、目的と制約に従って構成してください。 ロードマップスライド / Roadmap slide 架空の提案例。改善効果を測定した結果ではありません。 課題：引継ぎで確認待ちが生じる。 観察：現在は通常案件も例外案件も2人で確認する。 提案：通常案件は1人で確認し、例外は2人の確認を保つ。 次の行動：試行し、例外の見落としを点検して継続を判断する。 準備・試行・点検を時間の順に置く1枚です。 導入前の準備と、試行後の継続判断を分けて伝えるとき。 未決定の日付や達成率を足さず、順序を優先度と取り違えない。

以下の素材を保持し、目的と制約に従って構成してください。 結論先出しの資料 / Conclusion-first deck 架空の提案例。改善効果を測定した結果ではありません。 課題：引継ぎで確認待ちが生じる。 観察：現在は通常案件も例外案件も2人で確認する。 提案：通常案件は1人で確認し、例外は2人の確認を保つ。 次の行動：試行し、例外の見落としを点検して継続を判断する。 提案を最初に置き、その後に課題・観察・次の行動を示す資料です。 聞き手が課題の前提を知り、先に判断対象を知りたいとき。 前提を知らない聞き手には補足を置く。提案を確定事実と扱わない。

以下の素材を保持し、目的と制約に従って構成してください。 根拠先出しの資料 / Evidence-first deck 架空の提案例。改善効果を測定した結果ではありません。 課題：引継ぎで確認待ちが生じる。 観察：現在は通常案件も例外案件も2人で確認する。 提案：通常案件は1人で確認し、例外は2人の確認を保つ。 次の行動：試行し、例外の見落としを点検して継続を判断する。 課題と観察を先に置き、提案と次の行動へ進む資料です。 聞き手が課題や観察の妥当性を確認してから検討したいとき。 背景説明を増やしすぎず、判断対象と次の行動まで到達する。

以下の素材を保持し、目的と制約に従って構成してください。 提案の資料 / Proposal deck 架空の提案例。改善効果を測定した結果ではありません。 課題：引継ぎで確認待ちが生じる。 観察：現在は通常案件も例外案件も2人で確認する。 提案：通常案件は1人で確認し、例外は2人の確認を保つ。 次の行動：試行し、例外の見落としを点検して継続を判断する。 課題・変更案・観察・次の行動をつなぎ、条件付きの判断を求める資料です。 通常案件の確認方法を試行し、点検後に継続を判断してもらうとき。 観察は架空例と示す。導入済み・効果確認済みの説明へ変えない。